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  • 簡介: 餐飲行業管理制度設計 餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當今社會是知識經濟時代,管理越來越為企業所重視,管理水平的高低直接影響著餐廳的經營效益。下面從三個方面進行餐飲行業管理制度的設計衛生管理制度、員工管理制度、財務管理制度。 餐飲業衛生管理制度 (一)衛生管理制度種類 1餐飲業衛生管理組織;2餐廳衛生管理制度;3冷菜間衛生管理制度;4初加工間衛生管理制度;5烹調加工衛生管理制度;6食品初加工衛生管理制度;7食品庫房衛生管理制度;8食品銷售衛生管理制度;9食品采購驗收制度;10衛生除害管理制度;11衛生檢查制度;12從業人員體檢、培訓衛生管理制度;13檔案管理制度;廢棄油脂管
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    上傳時間:2019-09-13
    頁數: 33
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    ( 4 星級)
  • 簡介: 采購合同范本) ------------------------------------------------------------------------------ 甲方(采購方) 乙方(供應商) 地址 地址 法定代表人 法定代表人 電話 電話 甲乙雙方經友好協商,就甲方向乙方
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    上傳時間:2019-09-13
    頁數: 2
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  • 簡介: 重點經費支出控制規范 本部分主要對單位公務接待費、公務用車運行維護費、因公出國(境)費用、差旅費、會議費、培訓費等 6 項重點經費支出的總體管控要求、主要管控方式、支出流程及管控措施、常用表單等進行規范。 一 公務接待費內部控制規范 1.公務接待費總體管控要求 1.1 支出事項定義 公務接待費,是我單位為保障公務人員出席會議、考察調研、執行任務、學習交流、 檢查指導、請示匯報工作等國內公務活動開支的必要費用,包括工作餐費、住宿費、交 通費等。 1.2 管控目標 規范單位公務接待管理,嚴格控制公務接待費支出。保證單位公務接待費支出符合
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    上傳時間:2019-09-07
    頁數: 43
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  • 簡介: 潁上縣政府采購項目工作流程 【采購單位】填寫政府采購項目申請報告(附件1)及政府采購項目申請表(附件2)并提供該年度部門采購預算批復文件或項目批復等相關文件,報國資采購股。 【國資采購股】受理并對申報等相關資料初審。聯系電話4452856 采購項目申請 【國資采購股】審核后,將以上材料報分管局長審批。 【采購單位】(一)使用本級財政預算資金采購項目,須將采購資金足額轉入潁上縣政府采購專戶(戶名潁上縣會計核算中心 開戶行潁上縣徽商銀行 賬號2080801021000003972)。 (二)使用上級財政資金或其他專項資金的采購項目,須由資
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    上傳時間:2019-09-07
    頁數: 1
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  • 簡介:風險評估報告 根據財政部行政事業單位內部控制規范(試行)和單位內部控制實施辦法有關規定,我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動,現將結果報告如下 一、風險評估活動組織情況 (1) 工作機制 本次風險評估活動,是在單位內部控制工作領導小組的領導下,由財務科具體組織實施的。為完成工作,經單位領導同意,會計室從辦公室等部門抽調相關工作人員組成內部控制風險評估小組,專門從事此次風險評估活動。 (2) 風險評估范圍 1、本次風險評估所涉及的業務范圍分為單位層面風險和業務活動層面風險。 ①單位層面風險主要包括以下三個方面 組織架構風險
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    上傳時間:2019-09-07
    頁數: 6
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  • 簡介:
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    上傳時間:2019-09-07
    頁數: 2
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  • 簡介:合同管理內部控制規范 一、合同管理概述 合同,是指由本單位因事業發展需要,或者按照工作職責為完成某項特定工作任務,就某一具體事項(行為),與其他單位發生經濟、業務往來時,與法人和其他組織之間訂立、變更、終止民事權利義務關系的協議。 合同分為一般民事合同、經濟合同、勞動合同、行政合同。 本規范所指的合同主要是與經濟活動有關的合同。主要包括采購合同、工程合同、租賃合同、借款合同、財產保險合同、人事合同以及其他合同,一般以書面合同為主。 加強合同控制是單位內部控制的重要組成部分,其內部控制的有效與否直接影響單位經營效率和效果。完善合同控制,有利于維護單位的權益,防范與控制法
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    上傳時間:2019-09-07
    頁數: 12
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  • 簡介:預算編審階段總體流程如下 (1)預算編審“一上”階段流程圖 預算編報子流程 業務部門 A 財務部門 B 單位領導 C 財政部門 D 開始 部署預算編報工作 部署預算編報工作 否 1.預算編制 預算建議數 初審 匯總個單位預算, 形成部署預算建議 不通過 數 部署預算建議數 審核 通過 審核
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    上傳時間:2019-09-07
    頁數: 7
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  • 簡介:內部控制考核評價方案 為貫徹落實省財政廳、監察廳、審計廳關于全面推進行政事業單位內部控制建設的實施意見財會〔2016〕212號文件精神,進一步指導和促進各單位開展內部控制建立和實施工作,根據財政廳關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的實施意見財會〔2016〕1031號要求,結合我單位實際,提出如下工作方案 1、 工作目標 內部控制基礎性評價,是指單位在開展內部控制建設之前,或在內部控制建設的初期階段,對單位內部控制基礎情況進行的“摸底”評價。通過開展內部控制基礎性評價工作,明確單位內部控制的基本要求和重點內容,圍繞重點工作開展內部控制體系建設;
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    上傳時間:2019-09-07
    頁數: 4
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  • 簡介: 第 6 頁
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    上傳時間:2019-09-07
    頁數: 6
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